Izvleček / Abstract

SLOVENIJA NA GLOBALNEM TRGU TUJIH NEPOSREDNIH NALOŽB: TEORETIČNI OKVIR, DILEME, PERSPEKTIVE IN IZZIVI

SLOVENIA ON THE GLOBAL FDI MARKET: THEORY, DILEMMAS, PROSPECTS, AND CHALLENGES

Anže Burger, mladi raziskovalec

Univerza v Ljubljani, Fakulteta za družbene vede, Center za mednarodne odnose

Dr. Marjan Svetličič, redni profesor

Univerza v Ljubljani , Fakulteta za družbene vede, Center za mednarodne odnose

Izvleček

UDK: 339.727(497.4)

Primerjalni kazalci vhodnih tujih neposrednih naložb uvrščajo Slovenijo med manj priljubljene gostiteljice, medtem ko je sektorska razdelitev stanja TNN nekoliko bolj primerljiva s svetovnim povprečjem. Delež storitev in predelovalnih dejavnosti visoke in srednjevisoke tehnološke intenzivnosti v stanju vhodnih TNN je v Sloveniji nad svetovnim povprečjem in skoraj na ravni razvitih držav. Struktura izhodnih naložb po dejavnostih pokaže na nadpovprečen delež predelovalnih dejavnosti in na izraziti deficit storitev. Del prispevka obravnava internacionalizacijo storitvenih dejavnosti, kjer se v prihodnjih letih v svetu pričakuje največji razvoj. V zadnjem delu so naštete dileme v zvezi s TNN, na koncu pa so navedeni konkretni izzivi na področju TNN in konkretni predlogi, kako se z njimi spopasti.

Ključne besede: tuje neposredne naložbe, Slovenija, sektorska struktura, outsourcing

Abstract

UDC: 339.727(497.4)

Indicators of inward FDI identify Slovenia as an unattractive and below-potential host country. On the other hand, the sectoral composition of Slovenian inward FDI stock is comparable to the world average. The Slovenian share of services and high- to medium-high-tech manufacturing in inward FDI stock is above the world average and almost at the level of developed countries. The industry structure of outward FDI reveals a disproportionately high weight of manufacturing and an outstanding deficit of FDI in services. A special section deals with outsourcing, where the most intensive progress is expected in the coming years. In the last part, the most significant dilemmas are examined, followed by a list of challenges and policy recommendations for Slovenian FDI strategy.

Keywords: foreign direct investment, Slovenia, sectoral composition, outsourcing

JEL: F21, F23