Izvleček / Abstract

STRATEŠKI PRISTOPI K ZMANJŠEVANJU VELIKOSTI ORGANIZACIJE

IN ŠTEVILA ZAPOSLENIH

STRATEGIC DOWNSIZING AND WORKFORCE REDUCTION APPROACHES 

Mag. Robert Kaše, asistent

Dr. Nada Zupan, docentka

Univerza v Ljubljani,  Ekonomska fakulteta

Izvleček

UDK: 65.012.2/.4

Na podlagi pregleda literature obravnavamo različne opredelitve zmanjševanja velikosti organizacije ter vrednotimo teoretična okvira strateških pristopov k zmanjševanju velikosti organizacije in načinov zmanjševanja števila zaposlenih. Ker so klasifikacije in tipologije teh kategorij precej deterministične, predlagamo obravnavo obsežnejšega nabora strateških možnosti, saj lahko tako organizacije strateški pristop sestavijo po meri, hkrati pa je tak model uporabnejši za raziskovanje. Zaradi pogostega negativnega vpliva zmanjševanj na uspešnost obravnavamo še proaktivne načine uravnavanja velikosti organizacije ter zaključimo z razmišljanjem o raziskovalni in praktični uporabnosti obravnavanih konceptov za Slovenijo.

Ključne besede: zmanjševanje velikosti organizacije, zmanjševanje števila zaposlenih, določanje prave velikosti organizacije, strateški pristop, pregled, klasifikacija

Abstract

UDC: 65.012.2/.4

Relevant literature is reviewed to discuss various definitions of downsizing and to evaluate theoretical downsizing and workforce reduction frameworks. Due to the deterministic nature of classifications and typologies of strategic downsizing approaches, we suggest a more complex list of strategic choices that enables organizations to customize their strategic downsizing approach and is more suitable for research. Since downsizing often has a negative influence on organizational performance, we also review proactive ways of adjusting the size of an organization as the means for solving this problem and conclude by considering the practical and research implications of these concepts for Slovenia

Keywords: downsizing, workforce reduction, rightsizing, strategic approach, review, classification.

JEL: M12, M51