Izvleček / Abstract
RAČUNOVODSKO PREDRAČUNAVANJE V ULTINACIONALNEM PODJETJU Izsledki raziskave v srednjih in velikih slovenskih obvladujočih podjetjih
dr. Maja Zaman, asistentka za področje računovodstva in revizije
Univerza v Ljubljani, Ekonomska fakulteta
Izvleček
UDK: 657.37:334.726(497.4)
Področje poslovodskega uravnavanja odvisnih podjetij v tujini postaja v slovenskih podjetjih že nekaj časa vse aktualnejše. Zaradi trenda ustanavljanja odvisnih podjetij v tujini, je v Sloveniji vse več podjetij, ki jih uvrščamo med multinacionalna. V multinacionalnem podjetju se pomen računovodske funkcije povečuje. Na področju računovodskega predračunavanja v multinacionalnem podjetju je potrebno vedeti, da kot dober motivator lahko služi le predračun. Prav tako pomembno pa je v procesu predračunavanja upoštevati tudi druge dejavnike, kot sta sorodnost kultur v okolju obvladujočega in odvisnega podjetja in stabilnost poslovnih okolij, v katerih delujejo odvisna podjetja.
Ključne besede: Internacionalizacija, obvladujoče podjetje, odvisno podjetje, računovodsko predračunavanje, participacija, ocenjevanje uspešnosti
UDC: 657.37:334.726(497.4)
Management control issues related to foreign subsidiaries are becoming increasingly relevant for Slovene companies. After a period of export-oriented internationalization, these have entered a higher level of internationalization by establishing an increasing number of foreign subsidiaries. Due to this trend in the internationalization process, more and more Slovene companies can be considered multinational. In a multinational company the importance of the accounting function increases. A budget prepared with the active participation of the foreign subsidiary's management carries a strong motivation-related potential. Some other factors, such as the culture and stability of the business environments in which foreign subsidiaries operate, should also be considered in the budgeting process of a multinational company.
Keywords: Internationalization, parent company, subsidiary, budgeting process, participation, performance evaluation.